|
“Je werkt voor maatschappelijke organisaties en een betere ruimtelijke inrichting. En niet voor anonieme aandeelhouders of alleen maar geld”.
Aan het woord is Fons van den Heuvel, projectcontroller bij de gemeente Zeist. Fons maakte vier jaar geleden de overstap van een financiële functie bij een vastgoedbelegger naar gemeente Zeist. Zijn behoefte aan verdieping en maatschappelijke betrokkenheid maakte dat hij nu wel eens aan de andere kant van de tafel wilde zitten. Maar dan wel in een professionele organisatie met bevlogen medewerkers en een inspirerend manager. En dat trof hij bij gemeente Zeist. “Ik wist bij aanvang niet of ik bij een gemeentelijke organisatie paste. Echter ik trof een frisse club binnen het Service Centrum met modern management. Als je je output goed organiseert, heb je alle vrijheid om je functie zelfstandig in te richten. Ik ben intern en extern gesprekspartner over kansen en risico’s van projecten. Ik beweeg me op alle organisatieniveaus van burgemeester tot financieel medewerker en van projectontwikkelaar tot woningcorporatiefunctionaris. Ik word geconsulteerd op mijn expertise en heb echt het gevoel deskundig invloed uit te oefenen op projecten. Uiteraard moet je het krachtenveld wel snappen, je eigen expertise goed weten in te schatten en op de juiste momenten afstemming te zoeken of aangeven dat je iets niet weet”.
Aangenaam verrast
Voor Fons was de stap energiegevend mede door de verrassend complexe en interessante context. Fons: “ De sturingsmechanismen in het bedrijfsleven zijn eenduidiger. Geld en continuïteit staan bovenaan en er wordt strak op macht gestuurd. Een gemeente stuurt op maatschappelijke doelen en via draagvlak enthousiasmeren. Er vindt een bredere afweging in belangen plaats. Niet alleen de projectresultaten in geld en realisatie tellen maar met name de maatschappelijke doelen. Dat is anders wegen, flink schakelen en doet een intensief beroep op je gevoel voor verhoudingen en vasthoudendheid in het behalen van resultaten. En je staat versteld van de omvang en diversiteit van de projectenportefeuille van gemeente Zeist. Er zitten projecten van tientallen miljoenen tussen, waar je je tegenaan mag bemoeien en serieus voor geconsulteerd wordt”.
Brede rol
Behalve projectcontrolling ondersteunt Fons ook de ontwikkeling van het Shared Service Centrum. Hij heeft denkt mee over een nieuwe opzet voor de begroting, een nieuwe klantaanpak door focusgroepen en regionale samenwerking met omliggende gemeenten. Verder is hij in de organisatie breed actief om controlling verder te verankeren in sparring met de algemeen directeur en het hoofd financiën. Maar dat is allemaal binnenkort aan zijn opvolger. Fons maakt deze zomer namelijk de overstap naar een andere rol. Interne doorgroei is dus zeker ook aan de orde bij de gemeente Zeist. Hij vertelt enthousiast : “Ik word projectmanager/strategisch planeconoom. Dit betekent dat ik bestuur en organisatie adviseer over hoe projecten verder te ontwikkelen en wat de beste onderhandelstrategie richting marktpartijen is”.
Geen grijze muizen
Tot slot: Wat maakt werken bij Zeist zo leuk? “Het is een professionele organisatie met ruimte om te groeien. Je kunt een verschil maken en er wordt echt in je geïnvesteerd. En ja.. voor wie nog een vooroordeel heeft, er werken geen grijzen muizen! “Er zitten echt leuke gasten daar.”
|
